序号

时间

活动项目

内容

要求

目的

1

4月1—18日

摆问题

根据第一阶段查细节所得进行摆问题：责任心和执行力不强、得过且过、工作效率不高、缺乏主动学习精神、缺乏干事激情、遇事推诿扯皮、脱离实际、纸上谈兵、改革创新意识不强、因循守旧、服务意识不强、工作能力低下等等

所摆问题要根据自己第一阶段查细节所得，要全面具体、突出重点

为谈心活动的展开做好铺垫

2

4月19—24日

开展谈心活动

建立微信群，全体员工在群里就各自所摆出的问题进行讨论，相互提醒补充

全体员工都要发言，讨论记录要截图保存

让摆问题更具体、更全面、更深入、更贴合实际

3

4月25日—5月9日

开专题讨论会

召开专题讨论会对围绕6个重点方面摆出来的问题进行深入分析，所有问题要考虑是机制不完善、办事流程不合理造成的，还是员工责任感不强、工作作风不正造成的，或者是个人素质不高、工作能力不强造成的；要分析工作主体方面的原因，也要分析监督、督促不到位、违纪处理不及时的原因

分析要认真深入，讨论要有针对性，透过现象看本质，抓住主要原因也不能忽视次要原因

为明确整改方向提供依据

4

5月10—19日

撰写剖析材料

每位员工对自己第二阶段摆出的问题进行认真分析，撰写有针对性、全面详实的剖析材料

撰写的材料要结合自身工作岗位，针对突出问题

为确定整改方向提供依据，为第三阶段整改的落实做好准备

5

5月20-28日

确定整改方向

针对共性的、集中的、重点的问题，研究提出整改方向。管理机制、工作程序的问题，要向着创新管理机制、优化工作程序方面整改；责任感不强、工作作风不正的，要注意加强思想教育；工作能力低的，要向着加强学习培训、提高工作能力方向整改

方向确立要准确，重点要明确， 责任要到位，整改措施制定要具体全面、便于实施与监督

为切实落实整改工作，提高员工综合素质奠定基础

6

5月29-31日

召开查摆剖析问题工作汇报会

通过召开大会或微信群的方式，所有人员将整改方向与自我剖析材料整合汇报

要求全员参与，分类汇总、记录在案备查

让监督第三阶段整改的落实有据可依、有案可查